WSI-Mitteilungen : Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation. Betriebliche Herrschaftsverhältnisse und Mitbestimmung in Bewegung

Wer die digitale Transformation mitgestalten will, darf sich nicht als einem übermächtigen Prozess ausgeliefert betrachten, sondern muss selbst die Machtfrage stellen. Die Beiträge fragen nach Ansatzpunkten für den Aufbau einer betrieblichen Gegenmacht und arbeiten Konzepte heraus, wie digitale Technologien sinnvoll und zum Wohle der Beschäftigten eingesetzt werden können.

: Inhaltsverzeichnis

Schwerpunktheft "Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation"

WSI GenderDatenPortal: Transformation : Substituierbarkeitspotenziale von Frauen und Männern 2013-2019

Frauen üben im Jahr 2019 seltener als Männer berufliche Tätigkeiten aus, die von Computern oder computergesteuerten Maschinen übernommen werden können.

WSI GenderDatenPortal: Transformation : Substituierbarkeitspotenziale nach Berufssegmenten 2019

Der Blick auf die zehn von Frauen und Männern jeweils am häufigsten ausgeübten Berufe in Deutschland zeigt, wie stark sich das Substituierbarkeitspotenzial zwischen einzelnen Berufen unterscheidet.

WSI GenderDatenPortal: Transformation : Substituierbarkeitspotenziale nach Anforderungsniveaus 2013-2019

Sowohl insgesamt, als auch einzeln für jedes der vier beruflichen Anforderungsniveau gilt: Frauen üben im Jahr 2019 seltener als Männer Beschäftigungen aus, die von Computern oder computergesteuerten Maschinen übernommen werden können.

WSI-Mitteilungen : Digitalisierung und Arbeit

Die Autor*innen des Heftes untersuchen Digitalisierung als Treiber von Veränderungen in verschiedenen Bereichen der Arbeitswelt – von industrieller Einfacharbeit über Verwaltungstätigkeiten bis zu Plattformarbeit – sowie die Auswirkungen aus der Geschlechterperspektive und gewerkschaftliche Gestaltungsinitiativen. Wie sehen die Spielräume für die Arbeitspolitik aus?

Ahlers, Elke : New Work(Load)?

Gestaltungsansätze für selbstorganisierte Formen der Arbeitsorganisation

Lott, Yvonne : Der Gender Digital Gap in Transformation?

Verwendung digitaler Technologien und Einschätzung der Berufschancen in einem digitalisierten Arbeitsmarkt