Huchler, Norbert : Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz. Wie KI Arbeit strukturiert und was sie mit der indirekten Steuerung verbindet
DOI: 10.5771 0342-300X-2023-5-365
Seiten 365-373
Zusammenfassung
In dem Beitrag wird aufgezeigt, dass neuere subsymbolische KI in ihrer Funktionsweise Ähnlichkeiten zur indirekten Steuerung von Arbeit aufweist und zudem mit latenten strukturierenden Wirkungen einhergeht. Dabei unterscheiden sich die aktuell im Fokus stehenden Konzepte subsymbolischer KI von anderen KI-Ansätzen. Deshalb erfolgt zunächst eine Einordnung von KI im Kontext der Digitalisierung von Arbeit. Danach wird ein kurzer Überblick über verschiedene Ansätze betrieblicher Steuerung gegeben und in Bezug auf die Rolle von Technik bzw. KI zwischen einer technisch vermittelten Steuerung und einer in die Funktionsweise von Arbeitsmitteln eingeschriebenen Steuerung unterschieden. Sodann beschreibt der Autor die technikimmanenten steuernden Wirkungen subsymbolischer KI und hebt interessante Ähnlichkeiten zur nicht-technischen indirekten Steuerung von Arbeit hervor. Anschließend fasst er das Verständnis von Steuerung noch weiter und systematisiert latent strukturierende „Selektivitäten“ von KI, um schließlich Gestaltungsbedarfe unter anderem für die Gewerkschafts- und Betriebsratsarbeit zu entfalten.
Abstract
The article shows that newer subsymbolic AI has similarities to indirect control of work in its mode of operation and is also accompanied by latent structuring effects. In this context, the concepts of subsymbolic AI currently in focus differ from other AI approaches. Therefore, first a classification of AI in the context of the digitalisation of work is given. The author continues with a brief overview of different approaches to the control of work and makes, with regard to the role of technology or AI, a distinction between technically mediated control and control inscribed in the functioning of work tools. The author describes the technology-immanent controlling effects of subsymbolic AI and points out interesting similarities to non-technical indirect control of work. Subsequently, the understanding of control is broadened even further and latent structuring “selectivities” of AI are systematised in order to develop design needs generally and specifically for the work of trade unions and works councils.