Gerst, Detlef : Geschäftsmodelle mitentwickeln – ein neues Handlungsfeld der Betriebsräte
Seiten 295-299
Zusammenfassung
Bislang ist die Entwicklung betrieblicher Strategien ein von der Interessenvertretung vernachlässigtes Handlungsfeld. Und dass, obwohl es von betrieblichen Zukunftsstrategien abhängt, ob es Betriebsräten gelingen kann, eine qualifizierte Arbeitspolitik durchzusetzen. Der im Jahr 2019 erstellte Transformationsatlas der IG Metall hat aufgezeigt, dass ein großer Teil der Betriebsleitungen die Strategieentwicklung vernachlässigt, zum langfristigen Schaden für die Wettbewerbsfähigkeit und für die Beschäftigten. Dieser Befund ist Anlass für die IG Metall, Betriebsräte stärker dabei zu unterstützen, sich kompetent und engagiert in Prozesse der strategischen Entwicklung ihrer Betriebe einzubringen.
Abstract
To date the development of operational strategies is an area of activity that has been neglected by employee representation. And this despite future strategies of the company being dependent on whether works councils can assert competent labour policies. IG Metall’s Transformation Atlas, drawn up in 2019, revealed that a large part of company management had neglected the area of strategy development , to the long-term detriment of company competitiveness and the employees. These findings are a reason for IG Metall to give more support to works councils and to encourage them to engage competently in the processes of strategic development within the company.