Bieling, Hans-Jürgen / Müller, Andrea / Pfeiffer, Maria : Kommunale Infrastrukturunternehmen in der sozialökologischen Transformation
DOI: 10.5771/0342-300X-2026-2-120
Seiten 120-127
Zusammenfassung
Die Bedeutung von kommunalen Unternehmen für die sozialökologische Transformation ist nicht zu unterschätzen. Sie haben das Potenzial, mit dem ökologischen Aus- und Umbau von öffentlichen Infrastrukturen einen wichtigen Beitrag zur Dekarbonisierung von Wirtschaft und Gesellschaft zu leisten. Dies gilt insbesondere für die kommunalen Unternehmen der Energiewirtschaft und des öffentlichen Nahverkehrs. Der Artikel untersucht, unter welchen Voraussetzungen in diesen Unternehmen ökologische Innovationen realisiert werden und welche Rolle hierbei die betrieblichen Akteure, insbesondere die Beschäftigten und ihre Interessenvertretungen spielen. Während die Betriebs- und Personalräte Klimaschutz zwar oftmals nicht als ihre genuine Aufgabe sehen, dieser aber dennoch eine „versteckte Querschnittsaufgabe“ ihrer Arbeit darstellt, nehmen die Beschäftigten eine unterschiedlich aktive, selten jedoch ablehnende Rolle in den Veränderungsprozessen ein. Größere Transformationshindernisse sind hingegen die unklare Finanzierung sozialökologischer Investitionen und der mitunter dramatische Arbeits- und Fachkräftemangel.
Schlagworte: betriebliche Mitbestimmung, Kommunalpolitik, öffentlicher Sektor, Nachhaltigkeit, Innovation
Abstract
The significance of municipal enterprises for the socio-ecological transformation should not be underestimated. They have the potential to make a substantial contribution to the decarbonisation of the economy and society through the ecological expansion and restructuring of public infrastructures. This is particularly true for municipal energy utilities and public transport. The article examines under what conditions ecological innovations are implemented in these companies and what role organisational actors, especially employees and their representatives, are playing in the process. While works councils and staff councils often do not see climate protection as their genuine responsibility, it nevertheless represents a “hidden cross-sectional issue” in their work. Employees adopt a variety of roles in the transformation processes, with resistance a rare occurrence. Significant transformation barriers include the unclear financing of socio-ecological investments and the severe shortage of labour and skilled workers in some areas.